Seminarii

 

Seria de cursuri PI - Ce motiveaza personalul?

Creați o organizație conștientă și implicata

Acest seminar structurat de jumătate de zi oferă angajaților dumneavoastră cheie înțelegerea de bază a modului în care propriile modele de comportament și nevoile motivaționale pot influența comportamentul lor la locul de muncă.

Această conștientizare crescută despre ei înșiși și despre ceilalti îmbunătățește instant colaborarea în echipă și implicarea angajaților. Această cunoaștere poate transforma cultura locului de muncă a unei companii și poate îmbunătăți performanța.

Cine ar trebui sa participe?

Acest seminar este destinat grupurilor de angajați de la toate nivelurile din cadrul unei organizații care folosește The Predictive Index® (PI). Oferă o bază solidă pentru oricine dorește să-și extindă cunoștințele despre PI în seminariile următoare.

Este deosebit de util pentru:

  • Angajați, manageri și influenceri din locații geografice diferite și îndepărtate
  • Persoanele care doresc să-și crească conștiinta de sine și impactul personal

Ce veti invata?

La finalul seminarului:

  • Veti deține cunoștințe de bază despre metodologia și sistemele The Predictive Index
  • Veti ințelege cum stilul de lucru va influențează propriul model de comportament
  • Veti decoda propriul comportamentul la locul de muncă dar și al persoanelor din jurul vostru
  • Veti interactiona și comunica mai eficient și implicat cu colegii, persoane cu impulsuri, nevoi și comportamente diverse

Care sunt beneficiile organizatiei?

  • Creșterea implicării și productivității prin conștientizare și colaborare sporite
  • Interacțiune mai rapidă, mai eficientă și implicata între indivizi și echipe din organizația dvs.
  • Angajați implicați care împărtășesc un limbaj comun și o înțelegere reciprocă a atuurilor și potențialului lor

Seria de cursuri PI - Indrumarea oamenilor spre performanta

Confera managerilor tai abilitatea de a construi echipe

Acest seminar de o zi oferă managerilor dvs. cunoștințele, instrumentele și încrederea necesare pentru a dezvolta relații pozitive la locul de muncă, a gestiona oamenii cu succes și a construi dinamici de echipă pozitive.

Înțelegerea modului în care propriile caracteristici comportamentale și stimuli motivaționali le influențează stilul de conducere si duc la creșterea conștiinței de sine. Acest lucru va avea un impact pozitiv asupra abilităților lor de conducere.

Participanții vor învăța, de asemenea, cum să identifice tiparele comportamentale ale celor ce le raporteaza direct, îmbunătățind astfel înțelegerea lor. Aceștia își pot adapta apoi stilul de management pentru a-și gestiona și antrena oamenii sa devina angajati de top, și pot construi echipe de colaborare performante.

Cine ar trebui sa participe?

Acest seminar este destinat managerilor de la toate nivelurile.

Este util in special:

  • Managerilor de prim rang, supervizorilor și directorilor responsabili de creșterea afacerii
  • Liderilor de echipă de proiect și managerilor de linie cărora li se atribuie construirea și gestionarea echipelor performante
  • Persoane in pozitii de decizie

Ce veti invata?
La finalul acestui semninar:
  • Veti fi mai constient de sine
  • Veti invata cum să construiți și să gestionați echipe performante
  • Veti utiliza date analitice de personal pentru decodarea si imbunatatirea stilului de lucru si a dinamicii unice specifice fiecarei echipe
  • Veti folosi analize concrete pentru a decodifica și îmbunătăți dinamica și stilurile de lucru unice ale oricărei echipe
  • Veti ințelege diversi stimuli comportamentali și nevoile motivaționale ale indivizilor și efectul lor asupra dinamicii echipei
  • Veti dezvolta și aplica strategii practice de management organizațional pentru a menține angajații antrenati și pentru a va asigura că își ating potențialul
Care sunt beneficiile organizatiei?
  • Intelegerea modului de imbunatatire a relatiilor interpersonale si de dezvoltare a dinamicii pozitive a echipei duc la cresterea productivitatii
  • O comunicare mai eficienta si o colaborare imbunatatita intre indivizi, echipa si departamente
  • Practici de conducere si management mai eficiente si la obiect cu impact pozitiv asupra nivelului de motivare al angajatilor

Seria de cursuri PI – Training Utilizator PI

Conduce la angajari , motivarea personalului, lucru in echipa si productivitate imbunatatite

Acest seminar intensiv de doua zile este creat pentru a aprofunda cunostiintele The Predictive Index din interiorul companiei voastre. Seminarul ii va autoriza pe expertii vostri sa aplice metodologia PI in mod strategic si practic pe parcursul ciclului de viata al angajatului.
Veti putea plasa personele potrivite in functiile potrivite, sa construiti echipe mai bune, sa aduceti crestere si schimbare. Strategia voastra de afaceri va duce la rezultatele de afacere dorite deoarece veti dispune de cunostiintele si instrumentele necesare pentru alinirea optima a strategiei de personal.

Cine ar trebui sa participe?

Acest seminar este destinat expertilor in talente si profesionistilor HR care vor sa devina specialisti si consultanti PI in interiorul organizatiei lor.

Este deosebit de util pentru:

  • Expertii in talente
  • Directori
  • Persoane in pozitii de decizie

Ce veti invata?
La finalul acestui seminar:
  • Veti dezvolta si aplica strategii de management organizational pentru a permite membrilor echipei să își atingă potențialul maxim și să rămână dedicati.
  • Veti identifica modul în care organizația dvs. poate utiliza informațiile oferite de evaluările PI pentru a aborda provocările și oportunitățile cheie de afaceri și pentru a optimiza strategia de talent.
  • Veti construi echipe performante, înțelegând diversele impulsuri comportamentale și nevoi motivaționale ale forței de muncă

Care sunt beneficiile organizatiei?

  • Crearea un grup principal de experți care poate duce aplicarea strategică a metodologiei PI la organizația dvs. la nivelul următor
  • Îmbunătățirea procesului de recrutare și dezvoltare a angajaților
  • Posibilitatea de a indentifica angajatii cu potential ridicat
  • Angajații sunt complet aliniați cu strategia, valorile și cultura companiei
  • Eficiență și productivitate crescute bazate pe o forță de muncă mai colaborativă și angajată
  • Reducerea fluctuatiei de personal datorită unei potriviri de muncă optime
  • Oferă cunoștințele și instrumentele necesare alinierii strategiei de personal la strategia de afaceri pentru maximizarea rezultatelor afacerii

MVC HrConsulting "Manager as Coach"

Manager as Coach

Instruiește-ți personalul către performanță

De ce coaching?
Dezvoltarea resurselor umane nu este opțională, ci este o necesitate de afaceri. Managerilor de linie li se cere din ce în ce mai mult să își instruiască membrii echipei, însă, deseori, aceștia nu știu de unde să înceapă.
Scopul seminarului Manager as Coach este de a învăța managerii cum să își echipeze personalul cu instrumentele, cunoștințele, încrederea și oportunitățile necesare pentru a se dezvolta pe ei înșiși.
Așa cum cercetarea și dezvoltarea sunt esențiale pentru încurajarea inovației și avantajului concurențial, în egală măsură, învățarea și dezvoltarea sunt o componentă vitală în progresul celui mai important bun al unei organizații-resursele sale umane.
Când le insuflați încredere angajaților și le oferiți oportunități de creștere, veți fi recompensat cu un nivel de motivare amplificat, cu un grad de retenție a personalului sporit și o productivitate mai bună. O strategie clară de învățare și dezvoltare personală este esențială pentru a face experiența angajatului în organizația dumneavoastră cât mai bună cu putință.
Pentru a produce randamente solide trebuie să investiți numai cinci la sută din energia dumneavoastră și să vă axați pe instruirea personalului dumneavoastră. Coachingul aduce avantaje persoanelor aflate in proces de coaching, managerilor de coaching și organizației în general.
Seminarul Manager as Coach durează o zi si predă abilitățile de baza in coaching
Pe parcursul acestuia veți învăța cum se aplică teoria din spatele principiilor de coaching în situații de coaching din viața de zi cu zi.
Cine ar trebui să participe?
  • Manageri de la toate nivelurile
  • Managerii de departamente responsabili pentru conducerea, administrarea și dezvoltarea personalului
  • Oricine dorește să își îmbunătățească abilitățile de conducere a personalului, ca parte a propriului plan de dezvoltare personală în curs de desfășurare
Ce veți învăța?
La sfârșitul acestui seminar veți:
  • Avea notiuni de baza despre istoria și dezvoltarea coachingul-ui
  • Ințelege importanța coachingul-ui la locul de muncă pentru dumneavoastră in calitate lider sau manager, pentru organizație și pentru persoanele aflate in proces de coaching
  • Dezvolta un concept clar despre ceea ce este și ceea ce nu este coaching și despre rolul unui intructor in coaching
  • Ințelege de ce este important sa setăm limite și sa asiguram integritatea și confidențialitatea- principiul contractării
  • Invăța și practica abilități esențiale de coaching
  • Explora instrumente practice de coaching bazate pe soluții și tehnici care pot fi folosite pentru a planifica și structura eficient discuții de coaching cu personalul dumneavoastră
  • Dobândi strategii practice și instrumente ce vă permit să gestionați dileme și provocări aparute pe parcursul procesului de coaching
Care sunt beneficiile?
  • Instrumente eficiente pentru a îmbunătăți abilitățile de conducere și de management al personalului
  • Sporește experiența angajaților asupra organizației dumneavoastră și consolidează o cultură pozitivă a companiei
  • Dezvoltarea angajaților este o parte integrantă a strategiei dumneavoastră de personal. Coaching-ul îi motivează pe oamenii dumneavoastră să își alinieze propria dezvoltare cu strategia dumneavoastră de afaceri.
  • Vă elibereaza din timp pentru a vă concentra pe imaginea de ansamblu
  • Sporește gradul de implicare al angajaților, rata de retenție și productivitatea